張曉(xiao)侖在(zai)(zai)講話中簡要(yao)回顧了集(ji)團(tuan)“十三(san)五(wu)”時(shi)期(qi)主要(yao)成績，總(zong)結集(ji)團(tuan)在(zai)(zai)“量、質、效”三(san)個方面的(de)顯著提升。他要(yao)求，“十四五(wu)”時(shi)期(qi)，集(ji)團(tuan)必須準確(que)把握(wo)我(wo)國發(fa)展(zhan)歷史方位(wei)(wei)和國資央企時(shi)代定位(wei)(wei)，深刻認識“十四五(wu)”時(shi)期(qi)黨和國家賦予(yu)集(ji)團(tuan)的(de)新使(shi)命新任(ren)務，努力(li)推動集(ji)團(tuan)發(fa)揮(hui)作用。

針對下(xia)一(yi)步規(gui)劃的落地，張曉(xiao)侖(lun)要求，

• 要在(zai)政治(zhi)上(shang)提高站位(wei)，把(ba)集團(tuan)規劃(hua)放到國家規劃(hua)、國資央企規劃(hua)的大格局中來理解；

• 要在思想上凝聚(ju)共識，充分運用召開宣講大會、企業媒體(ti)宣傳等多種(zhong)形式，激發大干(gan)“十四(si)五(wu)”的干(gan)勁；

• 要加強規(gui)劃貫徹執行，按(an)照集(ji)團(tuan)三級規(gui)劃體系建設(she)部(bu)署，加強本(ben)企業本(ben)部(bu)門規(gui)劃與(yu)集(ji)團(tuan)規(gui)劃的銜接；

• 要加強規劃評估調整，適時開展戰略質詢，保持規劃嚴肅(su)性和穩定性，確(que)保一張藍圖干到底；

• 要在資源上協同發力，強化戰略規(gui)劃(hua)管理與投資管理、預算管理、考核(he)分配、董事會評價、監(jian)(jian)督追(zhui)責等監(jian)(jian)管聯動。

集團“十四五(wu)”規劃在起草過程中，重點把(ba)握了(le)“一(yi)個(ge)(ge)堅持，一(yi)個(ge)(ge)對照，一(yi)個(ge)(ge)結(jie)合，六個(ge)(ge)體(ti)現”。

• 一個堅持(chi)，即始終堅持(chi)以習近平新時代中國(guo)特色社會主義思想為指(zhi)導；

• 一個對(dui)照，即認真對(dui)照國務院國資委有關規(gui)劃(hua)精神；

• 一個(ge)結合，即充分結合各(ge)企業、各(ge)部門以及各(ge)方(fang)面提出的意見建議；

• 六個體(ti)(ti)現(xian)，即體(ti)(ti)現(xian)新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)階段的時(shi)代特征，體(ti)(ti)現(xian)新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)格局(ju)中的國機定位，體(ti)(ti)現(xian)高質量發(fa)展(zhan)，體(ti)(ti)現(xian)新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)理(li)念的內(nei)在(zai)要求(qiu)，體(ti)(ti)現(xian)“穩中求(qiu)進、穩中求(qiu)新(xin)(xin)、穩中求(qiu)變”的總基調，體(ti)(ti)現(xian)國機集團(tuan)的政治責(ze)任和(he)社會責(ze)任。