智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造是推動制(zhi)造業(ye)(ye)轉型升級(ji)、加快制(zhi)造業(ye)(ye)高質量發展的(de)重要抓手，為(wei)推動企業(ye)(ye)智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造“十(shi)四五(wu)”發展規劃(hua)編制(zhi)，4月(yue)24日，國機精工(gong)科技發展部部長王子君、總(zong)(zong)監牛(niu)青(qing)波和信(xin)息化中心常務副(fu)總(zong)(zong)經理(li)趙(zhao)登科一行(xing)到公司調(diao)研智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造項目及戰略規劃(hua)情況，公司副(fu)總(zong)(zong)經理(li)姜維、總(zong)(zong)工(gong)程(cheng)師李文超、總(zong)(zong)經理(li)助理(li)谷文輝等出席調(diao)研會。

會議(yi)聽取(qu)了(le)李文(wen)超關于公司現(xian)有智能制(zhi)造(zao)(zao)項(xiang)目實(shi)施情況的(de)(de)匯報，匯報詳細介(jie)紹了(le)精密(mi)軸(zhou)承數字(zi)化車間項(xiang)目的(de)(de)實(shi)施過程(cheng)及取(qu)得成果，以及“十四五”智能制(zhi)造(zao)(zao)的(de)(de)初步規(gui)劃(hua)，也提出了(le)在智能制(zhi)造(zao)(zao)方面面臨的(de)(de)困難和(he)問題。與會人(ren)員對積極推進軸(zhou)研所智能制(zhi)造(zao)(zao)建設進行(xing)了(le)深入(ru)的(de)(de)交流，并圍繞當前面臨的(de)(de)問題和(he)應對措施充(chong)分(fen)交換意見。

會議(yi)指出(chu)，智能(neng)(neng)制造(zao)是傳(chuan)統制造(zao)企業轉型的(de)(de)必經階(jie)段。目(mu)前(qian)公司數字化(hua)車間處于起步階(jie)段，信息(xi)化(hua)基(ji)礎薄(bo)弱，相關智能(neng)(neng)制造(zao)人員(yuan)匱乏，在生(sheng)產任務繁重的(de)(de)情況下(xia)，智能(neng)(neng)制造(zao)轉型是長期且艱巨的(de)(de)過程。推進智能(neng)(neng)制造(zao)的(de)(de)規(gui)劃、實施與落(luo)地，要(yao)提(ti)升站(zhan)位、加強統籌、攻堅克難，以精密智能(neng)(neng)生(sheng)產線作為孵化(hua)器，立(li)足現有信息(xi)基(ji)礎，做好(hao)工藝固化(hua)，為伊濱區智能(neng)(neng)生(sheng)產線的(de)(de)建設(she)打(da)好(hao)基(ji)礎、做好(hao)鋪墊。

會議強調(diao)，智能制造是從上(shang)到下(xia)、從下(xia)到上(shang)的全局規劃工(gong)程，要統一(yi)思想意識(shi)，努力培養具有(you)跨學(xue)科(ke)背景的復合型(xing)人才，使專業技術人才在項(xiang)目推進過程中迅(xun)速成長，打(da)造一(yi)支年輕(qing)有(you)為、技術精湛(zhan)、基本功扎實的人才隊伍，助力公司(si)早日(ri)實現智能制造。

   “十(shi)四(si)五(wu)”期間，公司將大力(li)搶抓數字(zi)經濟時代新機遇，以伊濱產業(ye)園建設為契機，建立柔性智能(neng)(neng)生產線(xian)，形(xing)成“工(gong)藝先進(jin)、制(zhi)造精益、核心能(neng)(neng)力(li)突出(chu)、投入產出(chu)良好”，能(neng)(neng)適應科研型企業(ye)生產方式的先進(jin)制(zhi)造體系(xi)，也進(jin)一(yi)步推動我國軸承(cheng)行(xing)業(ye)數字(zi)化專項(xiang)及智能(neng)(neng)化提(ti)升。

精密(mi)部(bu)件事業部(bu)總經(jing)理楊虎、特種軸承事業部(bu)副(fu)總經(jing)理劉凱(kai)歌等相關部(bu)門領導陪同參會。

（通訊(xun)員：陳爽）

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