3月16日(ri)，軸研(yan)所黨委召開2024年第1次中心組學習會議，學習領會習近平(ping)總書記關于發展新質(zhi)(zhi)生(sheng)產(chan)力的重要論述，堅持以創(chuang)(chuang)新發展為關鍵(jian)，以人(ren)才資源為根(gen)本，推動發展新質(zhi)(zhi)生(sheng)產(chan)力，開創(chuang)(chuang)公司高質(zhi)(zhi)量發展新局面。

會議(yi)由公(gong)司(si)黨委(wei)書記、董事長高(gao)(gao)元安主持。會上(shang)，黨委(wei)中心組(zu)成(cheng)員集體學習(xi)了習(xi)近平總書記關于發(fa)展新(xin)(xin)(xin)質(zhi)生產(chan)力(li)(li)的重要論述(shu)。高(gao)(gao)元安作題為“堅持創新(xin)(xin)(xin)驅動 深化改革發(fa)展 在打造現代新(xin)(xin)(xin)國企中加快發(fa)展新(xin)(xin)(xin)質(zhi)生產(chan)力(li)(li)”主題發(fa)言，黨委(wei)中心組(zu)成(cheng)員交流研討。公(gong)司(si)專(zhuan)職(zhi)董事和領導(dao)班(ban)子成(cheng)員列席(xi)。

會議指出，習(xi)近平(ping)總書記關于新(xin)質(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)(li)的(de)重要論述，深(shen)刻闡明了(le)新(xin)質(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)(li)的(de)特征、基本內(nei)涵(han)、核心標志、特點、關鍵、本質(zhi)等(deng)基本理論問(wen)題，為我們準(zhun)確(que)把(ba)握新(xin)質(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)(li)的(de)科(ke)學內(nei)涵(han)提供(gong)了(le)根(gen)本遵(zun)循(xun)，為加快發展(zhan)新(xin)質(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)(li)、推動(dong)高(gao)質(zhi)量(liang)發展(zhan)提供(gong)了(le)科(ke)學指引。

會議要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)深(shen)(shen)刻領會新(xin)質(zhi)(zhi)生產(chan)力(li)的時(shi)代內涵(han)，充分認識(shi)國有企業改革深(shen)(shen)化提升行動(dong)的新(xin)目標、新(xin)任(ren)務和新(xin)要(yao)(yao)求，把發(fa)展(zhan)新(xin)質(zhi)(zhi)生產(chan)力(li)與(yu)增強(qiang)核心功能(neng)、提高核心競爭(zheng)力(li)有機結合，著力(li)打通束縛新(xin)質(zhi)(zhi)生產(chan)力(li)發(fa)展(zhan)的堵點卡點，以發(fa)展(zhan)新(xin)質(zhi)(zhi)生產(chan)力(li)為契(qi)機推動(dong)公司高質(zhi)(zhi)量發(fa)展(zhan)。

一是(shi)加快科(ke)技成果轉化。深入(ru)開展(zhan)前(qian)(qian)沿技(ji)術(shu)與基礎共性(xing)技(ji)術(shu)研(yan)究(jiu)(jiu)，持續(xu)開展(zhan)重大(da)新(xin)(xin)產品研(yan)發及工(gong)藝(yi)技(ji)術(shu)研(yan)究(jiu)(jiu)，積極(ji)承擔國(guo)家和集團重大(da)專項任務(wu)，打好關鍵核心技(ji)術(shu)攻(gong)堅戰；依托籌劃牽頭組(zu)建高端軸承全國(guo)重點實驗室，針對航(hang)(hang)空航(hang)(hang)天、工(gong)業母機、軌(gui)道交通、風力發電等戰略(lve)新(xin)(xin)興領域開展(zhan)前(qian)(qian)沿技(ji)術(shu)研(yan)究(jiu)(jiu)；持續(xu)完善(shan)科技(ji)創新(xin)(xin)體(ti)制，將(jiang)科研(yan)項目(mu)對公(gong)司產業化發展(zhan)的實質貢獻作為考核重點，建立(li)可(ke)持續(xu)發展(zhan)科研(yan)體(ti)系(xi)。

二是(shi)夯(hang)實人才(cai)隊伍建設。加快推進(jin)落實人(ren)(ren)才發(fa)展(zhan)與薪酬體系(xi)改革(ge)，建立健全員(yuan)工職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)體系(xi)，搭建員(yuan)工職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)通道，完善(shan)績效(xiao)分配機制(zhi)；堅持(chi)“破四(si)唯”，強化(hua)“引(yin)育留用”并舉，持(chi)續(xu)完善(shan)“師帶徒(tu)”、鼓勵(li)繼續(xu)學習深造(zao)等優良傳統(tong)，建立高端人(ren)(ren)才引(yin)進(jin)“綠色(se)通道”，大(da)力引(yin)進(jin)高層次科研人(ren)(ren)員(yuan)，形成開放的人(ren)(ren)才生態圈(quan)。

三是(shi)深化資源整合共享。以伊濱科技產業(ye)園搬遷和成(cheng)立(li)(li)銷(xiao)售(shou)(shou)公司(si)(si)(si)為契機，將(jiang)“大生(sheng)產”和“大銷(xiao)售(shou)(shou)”落到(dao)實處。在生(sheng)產資(zi)源(yuan)上(shang)，進一(yi)步強化頂層設計，優(you)化結(jie)構(gou)布(bu)局，提高(gao)生(sheng)產的(de)統(tong)一(yi)性、靈(ling)活性和穩定性；在市(shi)(shi)場資(zi)源(yuan)上(shang)，建(jian)立(li)(li)高(gao)效協同(tong)流程，使公司(si)(si)(si)內部市(shi)(shi)場鏈(lian)、研發鏈(lian)、供(gong)應(ying)鏈(lian)及各層級、各崗位(wei)的(de)全部思(si)想(xiang)行為，統(tong)一(yi)到(dao)“一(yi)切響應(ying)市(shi)(shi)場、一(yi)切服務客戶”的(de)價值取向(xiang)上(shang)來(lai)，支撐公司(si)(si)(si)經營目標落地，不斷(duan)提升(sheng)公司(si)(si)(si)的(de)核心競爭能力。

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